Интервьюер просит ссылку на нынешнего руководителя?

Интервьюер просит ссылку на нынешнего руководителя?
Интервьюер просит ссылку на нынешнего руководителя?

Видео: Интервьюер просит ссылку на нынешнего руководителя?

Видео: Интервьюер просит ссылку на нынешнего руководителя?
Видео: Ограничение предоставления коммунальных услуг. / Restriction of the provision of public services. 2024, Марш
Anonim

Хорошо, этот пост будет встречен как консультация в частичной карьеры, частичный поиск мнений, рассказ о деталях и частичная речь. Должно быть весело!

Как многие давние читатели узнают, моя жена сделала карьеру, чтобы стать медсестрой, и после некоторой стратегии обеспечения безопасности взяла свою первую работу около 16 месяцев назад. Ее работодатель около 25-мильной поездки для нее, и есть еще несколько желательных работодателей в двухмильной поездке на велосипеде (см., Что я там сделал?). Но, когда у вас нет опыта, хорошие работы трудно получить, как она узнала. Иногда лучшая практика заключается в том, чтобы взять лучшую работу, которую вы можете получить, и начать с нее.

Как это дошло до сих пор? Она приобрела ценный опыт, но была брошена в огонь с больницей, которая имеет соотношение «6 к 1 пациенту к медсестре». Кроме того, она работает с ужасной 12-часовой ночной сменой. Эти две вещи делают его утомительным. Настолько, что на ее подразделении было 100% оборота, всего за короткое время. Тем не менее, она застряла в этом, и теперь она играет ведущую роль в качестве медсестры с зарплатой, а также выступает в консультативном комитете, несмотря на то, что вы выбираете неполный рабочий день.

Имея этот ценный опыт, мы подумали, что пришло время испытать воды с более тесными и более желательными работодателями.

Image
Image

После подачи очень продолжительного ходатайства с одним из работодателей, ее пригласили на собеседование. Перед собеседованием сотрудники HR попросили ее обратиться к ней текущий руководитель. Хм … странно. Моя первоначальная мысль заключалась в том, что это был типичный жадный HR-запрос, чтобы собрать как можно больше информации, которую хотел бы подавать любой заявитель, но когда толчок приходит в себя, а не требование.

Пока это не было. Она пошла на собеседование, и менеджер по найму попросил его снова. HR тоже. Это, несмотря на то, что она уже представила ссылку на нынешнего сотрудника на руководящей должности, а также на предыдущих прямых надзирателей. Однако она напомнила им об этом, однако в последующей заявке они заявили: «Мы не можем двигаться вперед в процессе найма без этой информации».

Какие.. Ад?

Я никогда не слышал о потенциальном работодателе с просьбой о том, чтобы нынешний руководитель был ссылкой, не говоря уже о ТРЕБОВАНИИ. Из того, что я понимаю (и подтвержденным коллегой по набору у моего очень требовательного работодателя), заключается в том, что большинство работодателей даже не будут проверять ссылки до тех пор, пока кандидат не окажется на стадии финалиста. И требовать, чтобы текущий руководитель был одним из них? Я никогда не слышал об этом.

Существует довольно очевидный риск в предоставлении этой информации: если вам не предлагается роль сейчас, вам нужно иметь дело с реальностью, которую ваш нынешний работодатель знает, что вы не удовлетворены своей ролью. Это может привести к очень реальным последствиям перехода на повышение, продвижение по службе, более привлекательные задания и включение в список в случае увольнений. С занятием на работу, это может даже заставить вас уволить, если работодатель ищет причину.

Не верю? Просмотрите эту обратную связь от друга, с которым я поделился этой разработкой:

«Я это пережил много лет назад, когда я обращался в службу почтовой инспекции. И я поделился информацией. И они поговорили с моим начальником. И угадай что? Я не получил работу, и несколько месяцев спустя, когда они сократили нашу команду, я узнал, что меня отпускают. Я только что начал эту работу 5 месяцев назад. Я знаю, это потому, что они думали, что я все равно уйду.

У вас есть несколько (в основном дрянных) вариантов того, как отвечать на запрос интервьюющего работодателя вашему текущему руководителю:

  1. Дайте им то, что они просят.
  2. Предоставьте альтернативные ссылки.
  3. Скажите им, что вы предоставите ссылку после того, как будет предложено предложение о трудоустройстве.
  4. Убегайте и не оглядывайтесь назад.

Мы решили, что наилучшим подходом будет комбинация # 2- # 4, в виде следующего электронного письма:

«Я действительно хотел бы присоединиться к вашей команде, но не рискуя поставить под угрозу мою нынешнюю работу. Я предоставил разрешение на полную проверку, ссылку на коллегу на руководящую должность у моего нынешнего работодателя и ссылки на предыдущие непосредственные руководители. Я также был бы открыт для предоставления этой информации, если бы было предложено и согласовано предложение. Если нет обходных путей, мне, к сожалению, придется отказаться от рассмотрения от роли ».

И она была отозвана.

Печальная часть состоит в том, что это место, в котором она действительно заинтересована в работе - короткие поездки, лучшие преимущества и возможное переключение на дневные смены. И она была в высшей степени квалифицирована. Она будет делать ту же работу, но с половиной числа пациентов.

Рантное время. Такое право работодателя меня раздражает. Для того, чтобы это было обязательным требованием, чтобы даже требовать дальнейшего рассмотрения, это жадный, самодовольный, эгоистичный пример этого. Я могу только представить, что работодатель рассматривает эту практику как средство отсеивания неквалифицированных заявителей. Как ни странно, я вижу, что это делается как раз наоборот - отсеивание лучших кандидатов. Какой желательный сотрудник был бы готов подвергнуть свою работу риску без каких-либо определений? Оставшаяся пул кандидатов на выбор состоит из: студентов, не имеющих опыта, ранее уволенных безработных, и тех, кто собирается бросить / уволить. Единственное другое исключение, о котором я могу думать, это те, кто следит за значительным другим, кто переехал на работу.Глупый! Дополнительная глупость, когда заявитель поделился нынешними и прошлыми рекомендациями по смягчению риска работодателя.

Кто-нибудь еще имеет какие-либо истории или найдет идеи поделиться этим?

Рекомендуемые: